今天给大家分享一些带团队的小技巧。其实带团队一点都不难，关键的是你要去走心，并且你要去用心，并且你要学会去认可别人，欣赏别人，鼓励别人，然后放大别人的优点。你可以适当的去指出对方的缺点，对吧？让对方去改进，让对方去执行。我们其实在带团队的过程当中，只要能够做到问心无愧，我用心教你了，我用心待你了，我也用心去培训你了，如果说是因为你不够努力，那就是你的事情啦。
我再带疼你的过程当中发现我很多我的学生，他们会对自己的代理心存愧疚。她觉得说你代理当初把这些钱打给我的时候肯定是出于对我的信任，可是在接下来的过程当中我并没有带好他，所以他内心是愧疚的，很多人都会有这样的心态，其实你根本就没有必要去自责，因为很多人他没有钱，不是说因为他真的没钱，是因为他没有努力，是跟他自身是有着很大的一个关系的，一个人的习惯会决定一个人的性格，那一个人的性格会决定他的命运，所以他的命运跟他的习惯是百分之百有关联的，所以你压根就没有必要去自责，如果说你在这个过程当中，你真的已经去努力去交了，问心无愧就可以了对不对，因为你需要拿出70%的时间去招新的代理。
为什么这么说呢？事实上，如果说你们太过于用心去带团队的话，你会发现你一天到晚花了很多的时间在带代理方面，如果说他内心不是特别希望去改变的话，那可能他们吸收的知识是很少的，执行力更加不用去说了，他们反而会觉得说你花了这么多时间在我身上，这是理所应当的事情，对吧？他觉得理所应当了，那他就自然不会去珍惜了，并且如果说你花了百分之七八十的时间在带团队上，反而你会发现你的代理不会买单。
他不会认账，他认为这是理所应当的，他认为你的付出是应当的，你就应该好好待我，你就应该对我负责？当然了，我们是应该对他们负责啦。但是你要知道人都有一个心理，如果说你非常用心的去待他们，花了好多好多的时间去带他们，反而你没有时间去开发出新的代理的话，他反而会觉得你根本就没有能力去招新代理对不对？那么你招不到新代理，我就觉得说我跟老大没有能力呀。因为别人的老大都能招到代理呀，那你为什么你做我的老大却招不到代理啦，对不对？很多时候代理反而会觉得说你招不到代理。
所以说我们在带团队的过程当中，我们需要用心去带好他们，这事也不太完全正确的一个做法对不对。
所以说你拿出70%的时间去带代理的话，那么你会发现不光是你自己的进步速度会慢下来，你的代理的进步速度也会慢下来，而且执行力会变得非常的弱，并且你的实战能力也会变弱，所以我们很多时候说实战做微商，实战的能力是从哪里来的，实战的能力已经是从你在招代理的过程当中去体现的。
你不会招代理，你拿什么去教你们的代理去招代理呢，是不是？其实我跟大家讲这么多就是为了让大家不要去走弯路。拿出70%80%的时间去招代理，20%30%的时间去培养你现有的代理。去监督他们的执行力呀！
如果说你教的再多，他根本就没有去执行的话，没有执行力就没有效果。所以在这里其实微商跟任何一个行业都是一样的。二八定律在任何一个行业当中都是存在的。你要问问你自己啊，我们100个代理当中可能最后留下来的只有20个，那麽想问问你自己，你的直属代理有多少个？如果说你的直属代理只有50个，那么最终能够留下来，按照二八定律来算的话，只有十个，所以在这个情况之下的话，就要求你要不停地去招新代理呀，对不对，不停地去招，不停的去招，这么多过程当中你才能够真正的去提升你自己的实战做微商的能力，这是一方面，并且你会发现当你的基数大了之后，按照二八定律来算的话，你留下来的人数就越多，对不对。
所以说我们在这里面的话，也要去进行一些挑选对吧？用心做的，心态好了，不抱怨的，真心实意想要跟着我去做，那么这类人的话，我会花大量的时间去培训他们，你只要做到用心去交，能不能学习是他们的事情啊，对不对？所以任何一件事情，不是说他不用心去做，是他不相信他自己会成功，他要做的事情是什么？他要做的事情就是70%的时间也要去招代理呀，百分之七八十的时间用去招代理，那么拿出百分之二三十的时间去讲课，要去找一些新的方法呀，要去不断去聊天等等。一半学习，一半执行，然后另外一半带团队真正的时间规划应该是这样的，是不是？
所以道理都是这样，你只有真正的你也有执行力了，然后你能够做出些成绩给到你的代理去看，其实远远比你整天给他们讲一些空的理论来的实际些。
所以我相信，但凡是有过团队的各位老大一定在实际的我们带团队的过程当中，一定是有遇到我刚刚说的这些问题对不对？所以你的能力怎么样，就决定了你下面的代理是否会跟随你，然后我发现会有一些代理，会对我们有一些崇拜对不对？那么你的代理对你的崇拜程度，其实一定程度上就决定了他们是否会提高执行力。
你会发现一个现象哦，你去跟你代理说100句话，他都无动于衷，但是他如果特别崇拜我的话，我跟他说两三句话，他会拼命的去做。所以这就是崇拜的力量，而崇拜的力量在你带团队的时候，其实就应该一点一滴的去体现，怎么样一点一滴的去体现呢，怎么去体现，这个时候你需要去树立你自己的一个个人形象，树立自己的一个成功的女人形象，对吧？让别人知道你的故事，而且这个故事终究是讲一个道理，从最最底层如何慢慢慢慢开始去一步一步从零做到现在，有几百上千人的团队对吧，从一个手心朝上的家庭主妇，零收入的家庭主妇如何做到月入3万甚至更多，月入5万的这么一个全职宝妈的。
然后慢慢的成为一个很专业的微商创业老师，慢慢代理的更多和我们一样的全职宝妈去逆袭，逆袭的结果是什么，对吧？把你的故事说出来去告诉别人，并且以你的人格魅力去征服别人，你的人格魅力在平时跟他交流的过程当中去鼓励他，赞美他，表扬他，并且给他机会给他舞台去展示他自己。哪怕说你代理目前只招到小小的一个非常低的一个级别的代理，我们也要尽可能的给他舞台他去展示，不停的去鼓励他，赞美他不断的去帮助他，不断的以你自己的这样一个行为去影响他，对不对。
所以说今天就是给大家分享了一些带团队的经验。其实很多时候啊，我觉得我们要学会用感情，用真实的自己去跟我们的代理去聊天，对不对？我们需要做到几点？比如说，你要知道他的家庭情况，他的背景他为什么要做微商，对吧。第二点，你要知道他目前存在的问题到底是在哪里？现在他有没有什么是他特别关注的，他现在关注的是什么？第三点你要知道做微商的问题，他现在出在了哪里？如果说他是小白的话，你要让他知道你现在创业，你没有钱的问题在哪里，你让他知道这一点，必须让他知道！第四点，你必须让他知道应该怎么去处理，帮助他及提出解决方案，这里就涉及到聊天啦。
第一，对于你来说有没有人主动来找你聊天？如果没有，说明你的朋友圈是有问题的对吗？如果是有说明你的聊天不对，所以这两个问题就可以帮你去解决啦，他的第一个问题，然后帮他去解决问题，知道的问题，解决问题。如果说朋友圈不够好，你就叫他去怎么去打造朋友圈。如果是聊天不够好，你让他一遍一遍一遍一遍的去读，解决聊天的一些课件。
第三个问题。第三个问题就是你会讲课吗？如果说她不会讲课，那么你最笨的方法就是让他去死记硬背。哪里不会讲就去背哪里，就是什么不会讲就去背哪里。朋友圈不会讲去背朋友圈，聊天不会讲去背聊天话术。所以说我们任何一个人在进行微商最开始创业的时候都是从这么一个非常简单的一个模仿阶段开始的，没有人说自己开始上来就一下子收入怎么样，或者是能力提升的怎么样，每个人都是必经的一个阶段，所以说在这过程当中遇到瓶颈，就是很正常一件事情。
瓶颈瓶颈，所谓瓶颈就是你的能力不够，能力不能解决问题，那个时候才是遇到了瓶颈，所以我也希望大家在微商创业的过程当中，每个人都能尽快遇到瓶颈，尽快遇到瓶颈之后呢，你就能够尽快的去提升自己的能力，也希望大家来在接下来的微商创业的过程当中能够发展顺利。
