微商圈子里，不乏有人在入行初期，满腔热血地想着“我要卖货，努力挣钱”、“我要招代理，成立自己的团队”、“我要每天发5条朋友圈，吸引别人购买”......梦想那么的美好，现实却在狠狠地打脸。朋友圈连着更新几天断了，有人询问就聊两句，没人问时压根想不起来这事，根本不上心，偶尔想起来的时候，就会抱怨产品赚不了钱，还不如不做了！想放弃了！
曾经听身边的朋友抱怨说，其他的经销商每天都在朋友圈发圈，内容都是收款截图，客户使用反馈，发货小视频，销售额一步步上涨，从分销逐渐升为市级、省级、总监、甚至于总代.......为什么自己按照每天这样复制发圈就没人问、不出单，生活凭什么让自己过得这么难，还不如不做了！想放弃了！
成年人的世界从未有简单二字，每个人都有不同的难处，可是很多人不会将困难挂在嘴边，因为走到最后的才是赢家，中途撤离只能是失败者。
有人不断坚持着，成功了；也有人走着走着，消失了。
先送大家一句话：没有什么是一蹴而就的，一切都在于厚积薄！
我们看见很多成功的例子，看着兼职微商月收入过万，看着有些微商手下代理几十人，也看到有人很多身边的朋友家人自从加入了微商，性格价值观思维都有很大的变化，越来越优秀，但是你有没有想过在你眼里成功的他们，可能会在公司忙碌一天，他们在和意向客户一交谈就是几个小时，对接一些经销商的突发事情，抬头一时间又错过了饭点，着急吃了一点又要急着回复经销商的消息，因为很多安排很多事情让他们根本没有时间慢条斯理好好吃一顿饭，下班回家又要忙着打包发货，晚上还要和经销商们加班夜聊，难道嫌累就放弃了？
这个时候你只要坚持一下，你要相信你处理的事情多了，你的应急应变处理问题的能力就会提升，你要相信你和经销商们一次又一次几小时的洽谈，是磨练你的沟通能力，这一次次沟通洽谈中，你会收获一个又一个意向客户，因为认同你信任你，认同产品信任产品，成为你忠诚度极高的经销商，你要相信坚持一下，总会有成功的希望，如果你选择了放弃，那么就是彻底的失败了。
所以说，微商小白一定要“熬”下去。初入一个新的行业，确实会遇到很多难题，想要安然度过难关，你要选择正确的选项。
步入微商行业时，你要给自己的一个定位，你是什么身份，职场白领，全职宝妈，或者其他，同时你也要明白，究竟自己擅长什么，你想要什么，你选择这个品牌的初衷是什么，毕竟大家都是成年人，你当初的选择一定是有她的原因的，你肯定也是钟爱她的，不管她最初打动你的是物质还是精神，不忘初心。
你的产品是销量的重要保证，好产品才能引起回购。比如说你选的一个产品，人家买一次可以用5年8年或者十年，那么这种你就需要不断的拓展无限的新客户，复购会很低，除了复购率，在选择产品时一定要反复考察品牌方的资质、相关证书、企业实力、产品材料来源、功效原理、市场前景、销量情况等，毕竟选择有实力的企业，能让你事半功倍，第三，既然是生意我们需要考虑到她的利润，一定是有一定的利润支撑，法伯丽就是符合高复购，高回报，强实力的品牌。
每个人都有自己的资源，同学、同事、亲人这些都是你独有的资源，闲暇时间制造一些小福利活动，分发一些小样给大家试用，觉得有效果，对方自然会回购。另外，资源也是可以互换的，如果微信中有同样是微商，但是品类不同的人，我们可以相互在朋友圈中推荐对方，进行引流。做微商的禁忌，不好意思去利用你的资源，如果你做微商，你身边的人都不知道，你最好的朋友都没有成为你的客户，那么你该认真思考一下了。
想要做好一件事，就一定要付出相对应的努力，学会关注一些优秀的人的动态，学会开口请教别人，学会把知识落地执行，因为成功的方式方法有很多，但是不一定适合你，当你落地去执行你就会在过程中发现什么方法适合你，做人做事都是要选对了方法，才能事半功倍。
刚刚我们也说到了坚持，为什么我又会在这里又提起呢？很多人可能会说，你和我说让我坚持都是鸡汤，对我的情况没有任何的帮助，是的！我说的坚持不是说，身边的人和你说让你坚持，不是你的上家和你说的坚持，而是你要相信自己，要信任你自己的选择，在遇到困难或者瓶颈时，自己和自己说的坚持，要相信永远叫不醒一个装睡的人，也永远留不住一个要走的人。
总结：
都会说万事开头难，其实不是开头难，是因为没有找对办法和调整好心态，所以你觉得难，既然进入了这边势头那么好的微商行业，又在这么多优秀品牌里选了让你情有独钟的法伯丽，那就拼命努力一把，找对属于你成功的方法，勇敢走出这一步，看看你自己还能优秀成什么样子，加油吧！法伯丽的家人们！！
当你拥有最基础的微商思维，当你熬过入行初期，你才真的进入创业初期，什么是创业初期，你开始有自己的稳定的客户，有基础的团队，这就是创业的开始。
熬过最黑的凌晨，才能赢得黎明的曙光，创业本就是九死一生的事，熬不过去那只能是失败者，就像马云，如果熬不过阿里巴巴的前期岁月，哪有后来的创业成功。世界上有几个不需要吃苦受累，就能成功的？想要快速的渡过创业初期，以下这些就是你需要准备的！
要在你现有的团队选拔出合适的人才，团队的发展必备的两大类人才，一是客服类人才，二是开拓型人才，团队建设初期，会有很多小代理，他们对于产品，对于思路会很不清晰，需要人专职跟进，而团队要迅速扩大，也需要开拓性的人才来开疆拓土。
团队到达一定的人数，一定是靠机制来约束代理，让代理自动化，所以在团队建立初期，就要定好属于自己团队的机制，培训机制，奖励机制等等。
硬拼是一种蛮干，要懂得借力使力才能不费力，比如我们团队，有很有代表性的代理，或者有各种实体行业经验的人，我们要学会做联盟，学会策划，这样比单一的销售要省力很多。
总结：
很多人熬过了入门，却死在团队的建设，我们永远记住，一个人永远干不过一个团队，当你还在入门的时候，你就要有远见，要开始搭建你拥有一个团队的架构，你的每一个代理，你都必须熟悉他们的特色，你要明白，他们能在你团队中发挥的作用，一个好的团队长，一定是学会利用每个团队成员的优点，把一个个单独的个体，变成一个真正的团队。
在法伯丽这个大平台上，你有无限可能，加油，丽宝们！
