许多的微商创业者创业的第一时间就是找身边的熟人，许多人被拒绝之后觉得说这个社会太现实，被受打击，也有许多人都不敢去找身边的熟人，那么遇见这两个问题，你需要知道的是什么呢？第一，你所谓的熟人是否对你的产品有需求。第二，你的产品质量如何，可不可以保证？第三，你的售后服务可不可以保证？第四，你可不可以通过你的产品和服务来给你的熟人解决问题，或者是让他变得更好。如果都可以保证的情况下，你就可以大大方方的找熟人体验展示自己已有的效果，甚至直接告诉对方这个好拿一个回去用，如果对方不需要，质量不行，不售后，你强行去推销，哪怕成交。这个朋友也没有啦。
那么还需要注意的是什么呢？是已经很久没有联系的人。还是说经常在一起的人，这个你要去问一下。然后呢，来制定不同的方案。是需要重新建立一下感情，还是直接了当，或者是引导挖掘需求呢？那如果说团队新人伙伴不敢去找身边的熟人，也同样需要围绕这四点。让他们知道，产品自己要大量的用，自己得有一点点结果。那么如果说熟人有需求的话，你是在给对方解决问题，你赚的钱也可以去请对方吃饭，也好过他被别人成交，你要去输入这样的一些观念，你还是要给你的团队新人伙伴的具体找熟人的方法以及如何更好地做售后服务。
比如一个新人进团队肯定是需要一段时间的铺垫，还有自用。然后让熟人来咨询，因为他展示到朋友圈的嘛，对吧，那些不常联系的，那么如何去重新拉进关系，聊聊以前的一些感情，去寒暄一下，对吧。
你还有知道熟人那其实就是给我们的新人伙伴们创业路上的一点信心，毕竟大多数人原本的人脉资源都不多吗？复购和转介绍都不多的情况下需要的是什么？往外扩展，不能只盯着几个熟人。所以你还需要了解这些，然后传递给你的团队伙伴。
