6月30日内测，8月25日全球发布会：800万注册用户，130万付费用户，GMV12亿2小时，1450万元大闸蟹销售8分钟，黛来美冻干粉套盒完成2930万销售
短短不到两个月内测期，取得这样的数据，这就是未来集市。未来集市的起盘，应该是2019年整个微商圈、社交电商行业，势能最强、起盘数据最漂亮的社交电商平台了。漂亮数据的背后，我们来分析下，在微商行业红利结束后的2019年，未来集市与其他的社交电商有什么不同？当下虽然是2019年的夏天，整个微商圈都感到了一丝寒意，没有冒出新的现象级爆品，没有诞生新的现象级品牌，微商从业者的朋友圈里，也感到一丝冷清，道长身边的微商从业者都出现不同程度的疲惫。8月25日，道长参加了未来集市5000人的全球发布会，目睹了未来集市创始人吴召国及其团队的演讲，对于未来集市的发展和规划。在这里，道长就个人对于整个社交电商行业的阅历和理解，谈一谈未来集市。
未来集市5000人的全球发布会未来集市官方的自我定位——圈层电商，是全球首个圈层电商平台。未来集市是一个以社交圈层为核心，通过链接每个消费圈层提供产品化与内容化的综合服务，赋能个体创造价值的全品类圈层电商平台。圈层是每个人本身自带的社交属性，分为“圈”和“层”两个维度。“圈”指的是指每个人的社交圈子，“层”是每个人在自身某个领域中所属的层级。圈层电商能够更智能、更精准地发现每一个个体身边圈层的价值，以精准的需求导向让每个商品服务触达对应的圈层，让个体迸发出更大的活力，让人人都能创造价值。以上内容是来源于未来集市官方自我定位和宣传。圈层不是新词，圈层电商是未来集市营销定位的一种策略。未来集市究其本质，依然是社交电商。关于社交电商的定义，见仁见智，道长讲下自己对社交电商的理解：
社交电商，从名字解读，就是“电商+社交”，电商的供应链+社交营销。电商供应链不说了，而社交营销，依托社交网络，采用传统微商、社交电商、社群团购等相互融合营销打法，尤其是社交裂变，去中心化传播，通过社交关系链实现裂变。去中心化，是社交电商与传统电商的核心区别。
如果说传统的电商是search，搜索交易。通俗说是人找货，专业说——搜索电商。那么，社交电商的逻辑刚好反过来，是推荐，是推荐交易，则是货找人。
人找货，是聚合流量，中心化。货找人，分发流量，去中心化。通过社交关系分发内容，形成交易，这就是社交电商的底层逻辑。其商业模式大同小异，大多采用阿里战略顾问曾鸣教授提出的S2B2C的模型，从这个角度看，云集、环球捕手、贝店、未来集市均是此类。
从平台定位看，任何电商的商业模式都逃不过四个维度的取舍和组合：多、快、好、省。淘宝、拼多多的维度是在多和省，京东是在好和快，网易严选是好和省，当然，这些定位不是一成不变的。
今年的社群团购很热，道长却不大看好，原因是大家不约而同地定位于“多”和“省”，主打便宜，和拼多多、淘宝一个维度。其品类多以家用品、微商爆品、工厂尾货、农特产等，如果主打便宜，最终能你能拼过拼多多和淘宝么？定位便宜货，随着竞争加剧，最终会把自己陷入没有利润的未来，社群团购赛道，以道长观察，快得话到年底，慢得话，明年夏季就会有剧烈的洗牌。随着大量消费者被社交电商、社群团购教育，最终还是会回到“好”和“省”的维度。品牌货不仅能给平台赋能、也能给平台的小B赋能。而大量的小B才是支撑社交电商平台运转下去的核心力量，品牌货才能真正“粘住”C端消费者。所以，曾教授的S2B2C的模型，用一句话来收：优质的供应链（supplychain），通过大量小B，销售给最终C端消费者。从未来集市发布会上显示的供应链战略来看，未来集市现场与京东、爱奇艺、TCL、德清缘、美的、立白、苏泊尔、东阿阿胶、娃哈哈、顺丰、茅台、百草味、珀莱雅、御泥坊等品牌方高管进行了未来集市战略合作签约仪式。
未来集市战略合作品牌签约现场公布的品牌引入计划——每日新增SKU300+，包括达利园、和其正、可比克、良品铺子、三只松鼠等食品生鲜；包括欧莱雅、雅漾、丸美、护舒宝等美妆个护；包括皮尔卡丹、老人头、花花公子、Guess等鞋服箱包；包括飞利浦、康宁、特百惠、恒源祥等家居百货；包括小猪佩奇、巴拉巴拉、帮宝适、大王、强生、贝因美、君乐宝等母婴用品。
未来集市的品牌引入计划10月份的跨境板块上线，以上五大板块，会引入像SWISSE、康宝莱、海蓝之谜、雅诗兰黛、Dior、LV、Prada、Gucci、索尼、佳能、松下、A2、雅培、爱他美、hipp等国际大牌。
未来集市的跨境品牌引入计划从其团队选择国内一线大牌，国际一线大牌作为未来集市供应链的选品策略，他们自带流量，无需用户教育，能帮助代理能快速销售成交，帮助店主拓展用户，和用户关系运营，有非常大的帮助。看出其团队对于平台运营用户留存、复购，代理交易难度有清晰的认知和规划。未来集市创始人——吴召国，是微商圈知名人物，昔日霸主思埠的创始人。2014年微商行业初期，思埠曾经火爆整个微商圈子，当年在人民大会堂举办会议，一周一场明星发布会，影响了整个行业。在2019年，微商行业疲软，红利结束，重新选择社交电商赛道，相信其对于这个行业经过深度思考和布局。从未来集市起盘前期内测期间，造势、节点和节奏的把控，是有详细的规划和策划。从整个行业市场影响看，也的确是2019年微商行业影响力最大的社交电商平台。社交电商的起盘裂变，大多通过会员礼包的货品组合和分销返利的设计，通过具有诱惑力的礼包和返利驱动用户裂变，在初期能带来一波快速裂变。从未来集市在一个多月的内测期间，就发展了800多万粉丝、130多万付费用户和12亿GMV（未来集市提供数据），的确是一个令整个行业艳羡的数据了。这也说明吴召国的号召力，及其团队的操盘能力。但是社交电商的难度，在于中后期的持续、稳定和优质的供应链供应，围绕小B的培训、帮扶，能让小B简单、有效地拓客、成交、复购和裂变。随着平台发展，代理团队规模扩大，如何能保持持续的裂变、成交、复购，对于整个运营团队是极其挑战的。从发布会未来集市COO陈科明发言看，内测期间的确遇到了大量挑战，包括各种网络攻击、水军举报等，有些同行的恶意攻击，有些则是平台发展太快，部分运营没能跟上导致。这些从发布会看，其运营团队会逐步弥补。
未来集市内测期间遇到的挑战随后，未来学院执行院长李柏桐发布了一系列扶持计划：星火燎原百城大战、线下沙龙活动等，从内容、培训、活动等方面赋能，打造集市铁军。
未来集市从内容、培训、活动等方面的扶持计划未来集市当天发布了一系列推广计划：9月份《集市天梯排行榜》，10月份《101集市星选主播》，11月《全球微商人回家》等活动，包括Iphone11也将在未来集市上进行全球同步首发。助力农产品扶贫的“故乡计划”。
未来集市的推广计划同时，未来集市还与美团、360金融等合作，除了产品，还提供更多的生活服务。
未来集市与360金融合作一个企业能否成功，最终还是看创始人的初心、使命感和价值观。在发布会前媒体见面会上，有业内记者提出了犀利的问题：老吴，你在当年微商行业初期赚得了红利，今天选择做未来集市社交电商，是不是想通过资本市场再赚一次？吴做了如下回答：我没你们想象中有钱，当年的确是赚了钱，但手头上也没太多钱。在思埠发展这些年里，纳税、买楼、买工厂、硬件软件、产品代言等，都开支不小。还成立了吴召国慈善基金会，捐助了不少孩子。吴在现场的演讲开篇，即兴把这段内容现场演讲，显示他的个人自信，现场吴的演讲也极具个人魅力，彷佛看到了当年思埠时期的吴召国。谈及未来集市的未来，吴自称没想太多，就是想帮助代理能切实赚到钱。但从发布会整场安排，和其团队的发言看，其团队和背后资本对未来集市是有清晰未来布局和规划，也能看出其打造社交电商平台的雄心，如果未来集市真地能实现“让人人都能创造价值”的使命，相信未来集市能成为下一个代表性的社交电商平台，让我们拭目以待。
