微商招代理的三大技巧!微商人必看!

有人说:”我做这么久了却一个代理都没招到,我该怎么办呢?“想必存在这种问题的微商人不在少数,因为做微商除了零售之外招代理也是重中之重,小编今天就给你总结几点找代理的技巧:

一、多管齐下,打响知名度。

在各行各业中,名气都是最为简单粗暴的必胜法宝,东西再好如果默默无闻就一定无人问津,相反,众人趋之若鹜的地方不管有没有好东西,大家都愿意来瞧一瞧。因此,招代理途径一:做广告。可以通过社交网络、自媒体、新闻、软广告等发布自己的招代理信息。但有以下几点需要注意:

第一点

简明扼要、突出重点。做广告时一定不要长篇大论,开头一定要吸引人。介绍代理优势不在多在于是否诱惑,联系方式要显眼。

第二点

拿出实证。不要长篇侃侃而谈,却没有实际代理方针,要让人家觉着靠谱的上家才是成功第一步。有实际成绩最好都拿出来。

第三点

真诚、真诚、真诚。重要的事说三遍。真诚并不代表不能夸大,但是要有可信度,接地气。二、发展顾客

如果一个顾客能在你这买东西,那她肯定是喜欢这个产品,并且信任你这个人,因此,顾客是发展成代理的不二之选。但值得注意的是,并不是所有的顾客都能够成为代理。

你不需要主动问:“您想不想成为我的代理呀?”,这样发展不成,顾客反而觉得自己买贵了不会再来买,你可以在发因为忙不过来或者为了壮大团队而招代理等类似的状态让人家主动找上门。或者在聊天中间接提到,切忌过于直白。

三、树立榜样

成为代理领头羊并不是件容易的事,首先你必须以身作则,掌握一套良好的微商经营技巧,人家就愿意跟你学习。现在新手微商不再看重你能给他们多少入门优惠,他们更看重的而是你能不能传授他们正确的微商营销技巧,带他们快速发展客户,你有没有耐心和态度来教导他们或帮助他们解决问题。

因此,招代理过程中,你可以加上自己对新代理的承诺,并以实际行动树立好口碑,自然会有更多的代理找上你。今天说的点不多,但是都是最为重要的,相信这么通俗易懂的知识大家都能看得懂,小编在这要明确一点,给你的干货技巧再多,倘若不去执行也将即为零。

大家知道了什么叫微商,想要做微商就非常的容易了。下面,我也就详细的给大家说下做微商的几个步骤:

 1,产品

  微商就是卖货的,所以,有货我们才可以做微商。可是,卖些什么呢?如果你是企业,商家,直接卖你们的产品,服务就可以了。你可以去代理一些微商的产品,不过,多数的微商都是靠代理骗钱的,他们只招代理,不卖货,大家要小心。

  如果你不是商人,没产品,也不想代理,你可以去一些批发市场自己进货,也可以上淘宝,阿里巴巴批发一些产品。至于产品,一定要是好卖的,热销的。要不,你一天卖不出几个,不挣钱还做微商干嘛呢?可以选择一些暴利,快销,外国产品等。

 2,模式

  商人卖货一般都有自己的销售模式,比如,传统行业一般是厂家出产品,然后一级代理,二级代理,三级代理,批发商,零售商这种模式;淘宝的模式是开店,找分销,有淘客客帮助推广拿提成等。总之,模式有很多,在于大家自己怎么去运作。

  销售模式,是为了更好的销售产品。可是,你不要把销售模式做为欺骗用户的方式。比如,有些人认为微商就是招代理,不管自己弄的是啥产品,有的是开淘宝的,有的是卖零售的有,有的是卖水果到处招代理。如果是这样,你最好不要弄什么模式,直接零售就可以了。

  3,推广

  现在的微商多数都是在微信朋友发布商品,而且微信也没有几个人。邵连虎说过很多次,微信朋友圈不适合卖货,你整天发布广告,终有一天所有人都会把你给拉黑。其实,大家也可以选择用QQ空间,陌陌留言板,微博来卖货,比微信朋友圈效果好。

  如果你认为微商推广就是在朋友圈发布广告,你就大错特错了。你秘须得学习多咱网络推广的技巧,比如贴吧推广,论坛推广,软文推广等,可以到连虎学院去学习。其实,大家建站会建站,比如,你可以弄一个手机网站,里面弄一个微店放你的产品,你每天在手机网站上发布一些和你产品相关的有价值的文章知识分享到朋友圈,间接的卖货。

  微商说简单也简单,说难也难。简单在于你有好的产品,你有好的人气,的网络知识丰富。微商难就难在你没有好的产品,没有粉丝,不懂网络,哪怕你多会点也能把微商做好,最怕的就是你啥也没有,啥也不会。微商,做的是人,以人为中心,把人做好,多交朋友,以口碑的力量帮你推广才是最主要的!

   4,口碑

20世纪80年代的时候,IBM谈用户满意度,90年代微软谈用户体验,到了今天互联网公司全部谈用户口碑。小米科技的雷军认为没有任何一种推广形式比用户口碑更重要,而小米也是这样做的。小米手机发布的时候,雷军的员工拿了一个3500万的广告预算给他看,雷军拿起来就把这个预算表撕了,「司能不能一分钱不花,仅仅凭借用户口碑能让小米成为中国乃至世界性的公司,他们就是用这种方法克制自己在硬性广告方面的投入和推广的。

小米刚刚成立的一年半里,极其低调,不做任何广告,也没有任何PR,甚至没有人知道他们在做什么。小米在2010年做手机操作系统的时候,第一个版本发出来,只有100个人用,第二个星期有200个人用,第三个星期有400个人用,不到一年时间,全球30万人用。雷军说:不做广告,只有不做广告才能真的测试清楚你的产品有没有足够口碑。

谈到这里,大家说口碑是什么?很多人觉得好产品有口碑,也有人觉得便宜产品有口碑,其实不是这样,这个世界好产品很多、便宜产品很多,又好又便宜的产品也很多,口碑的传播是超预期的。

如果你在一个咖啡厅用苹果手机打开浏览器在那么小的屏幕上输账号密码,你不很痛苦吗?当你跟服务员要密码的时候,第一次要的不对,还要第二次的时候,你掏出小米手机,它自动问你是不是连接,你说是,自然就连上去了。相信大家都有体验,尤其在酒店的时候很痛苦,而小米就是靠一个个细节打动你。关于口碑,海底捞在这方面做得非常出色。网上有一个段子,说去海底捞吃饭,水果没有吃完,跟服务员说能不能打包带走,服务员说不行,结账的时候,服务员给你一整个西瓜,说切开的西瓜不卫生,你要打包的话,就送你一个西瓜。海底捞的核心就是口碑,口碑的核心是超预期。

做微商开微店要依托于移动互联网,其行为是网上创业,口碑效应同样适用。对于微商来说,一定要注意口碑的力量。微店销量的提升,很大程度上是依靠于买家之间口口相传,以及买家在微信、微博等自媒体平台发出的赞美之言,而这些都是口碑。其实想让买家点赞,微商需要在交易的各个环节做好工作,保证产品质量要好,沟通时的用词要客气,服务态度要好,售后发货要快。

专注的典型代表是小米。无论怎样去定义互联网思维,小米公司无疑是真正用互联网思维在做事,并取得显著成效的企业。小米手机强调单一型号,强调每个东西都要把它做好《小米手机型号很少,这与联想、三星等手机厂商的动辄数十,甚至数百的手机型号形成鲜明对比。

雷军在接受《杨澜访谈录》访问时说:你只有少做一点事情,你才有机会比别人做得好。这与管理大师彼得·德鲁克所见略同,他在《卓有成效的管理者》中写道:

"互联网企业中,专注并非小米的独门绝技,被认为是小米模仿对象的苹果,其型号至今累计也不过10。

微店是电子商务领域的商业形态,你既然选择了做微商开微店,就已属于严谨的商业行为。企业或是个人,既然选择了开微店,就不能三天打鱼、两天晒网,应该认真研究微店的运营和推广技巧,从店面装修、商品质量、售后服务等方面都要进行规范,实现专业化经营。专注,是微店运营成功的重要基础,只有将所有注意力放在自己的微店生意上,才有机会做得比别人好,才能有更大的机会获得成功。

极致,将自己能做的事做到极致,极致就是把自己逼疯一一这是雷军对互联网思维极致的理解。互联网时代的成功非疯子、偏执狂莫属。微商经营微店,应该学习小米的经验,让自己的微店做到极致。

具体来说,就是产品具有很好的质量,这是100%,而如果你的产品存在瑕疵,那不是80%、90%,而是归零:交易过程中,无论买家说什么质疑、难听的话,只要对方有购买意向,你就应该以“对待上帝”的态度来进行服务,否则这个交易过程你得到的收获也要归零;而在交易完成后,你要以最快的速度发货,不能因为自己忙就耽误发货时间“一.这一系列的细节会构成你运营微店的整个思路和方式,只要你将这些过程都做到了极致,那么你想不成功都难。你做了99件对买家好的事儿,他未必会记得;你做了一件伤害买家的事儿,对方便会记在心里,会恨你,甚至离开你,这就是人性。

之所以互联网法则中的极致思维如此重要,只是因为在现实中,我们有太多的大于0且小于100%,服务基本达到标准,工程基本符合规范,任务基本完成,工作基本达到进度一“·这俨然成了中国人的劣根性,胡适先生创作的《差不多先生传》就是对这民族性的反思。“差不多"对执行力,对客户满意度伤害极大。如果我们都是差不多先生,我们就离极致很远。

没有了

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